Una conferencia organizada por el Center for International
Private Enterprise (CIPE) y el Ronald Case Institute
Introducción a la Conferencia
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“América
Latina se ha distinguido del resto de los países
en vías de desarrollo particularmente por sus
antecedentes de reforma tanto en lo que se refiere a
la democratización como a la crisis de la deuda.
Ahora bien, después de un periodo de crecimiento
económico moderado y de una estabilidad política
considerable, la región tiene frente a sí
enormes retos tanto en lo político como en lo
económico. CIPE considera que para que estos
cambios se lleven a cabo, es fundamental hacer un análisis
exhaustivo y revisar cual el rol de las instituciones
así como evaluar los procesos democráticos
en la región. Todo esto, con el propósito
de abrir el debate y rescatar la creatividad de los
habitantes del hemisferio. Esta conferencia reúne
a diversos especialistas quienes compartirán
sus ideas de como podemos generar crecimiento económico
y de que manera los lideres de la región pueden
implementar las distintas reformas estructurales que
sus países requieren.”
John D. Sullivan
Center for International Private Enterprise, USA |
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“Para poder adaptarse a un
mundo en constante cambio, los países de América
Latina necesitan mejorar sus instituciones así
como su desempeño económico. Sin embargo,
antes de enfrentar estos retos y hacer los cambios necesarios,
los líderes de la región requieren tener
un mejor conocimiento de la estructura económica
existente y los costos de transacción. Sería
conveniente revisar la historia de sus países
y como funcionan las instituciones. Solo así
lograran identificar cuales son las limitaciones de
cambio y una vez identificados los problemas estructurales,
lograran cambiar las reglas del juego.”
Douglass North
Nobel Prize Winner, Washington University, USA |
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Panel sobre Costos de Transacción
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“Académicos
y empresarios de la región han mostrado cierta
preocupación de como podemos volvernos mas eficientes
a la hora de medir los costos de transacción.
Nuestro nuevo instrumento [encuesta sistemática]
a la cual hemos decidido llamar costos de intercambio,
mide los elementos de transacción desde la perspectiva
de los individuos, quienes son los que están
involucrados directamente en la transacción.
Nuestra metodología retoma la idea de entender
primeramente las procesos y las instituciones de cada
país, y posteriormente diseñar una encuesta
estratégica de acuerdo a esas características.”
Lee Benham
Ronald Coase Institute, USA |
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“Utilizando la misma metodología
desarrollada por el Ronald Coase Institute, diseñamos
una encuesta estratégica para medir el costo
de registrar formalmente una pequeña empresa
en Sao Paolo, Brasil. Nuestro objetivo principal fue
analizar lo que sucede en la vida cotidiana de los empresarios
y dejar a un lado los casos hipotéticos. Por
tal motivo, decidimos hablar directamente con los pequeños
empresarios e intercambiar experiencias. Nuestros primeros
resultados indican que hay algunos avances, sin embargo,
hay aun mucho que hacer en la región. En síntesis,
podemos afirmar que la agenda de reformas de libre mercado
debe de continuar a lo largo y ancho de la región.”
Decio Zylbersztajn
University of Sao Paulo, Brazil |
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“Tomando en cuenta que los
países de América Latina enfrentamos problemas
comunes, un aspecto importante de la metodología
del Ronald Coase Institute, es que nos permite hacer
comparaciones utilizando básicamente los mismos
instrumentos para medir los costos de transacción.
En el caso de Lima, Perú, tuvimos la oportunidad
de realizar encuestas en más de 120 compañías.
Encontramos que la gran mayoría de ellas permanecen
en la informalidad durante un largo periodo antes de
registrarse formalmente. Nuestra encuesta nos señala
que muchos empresarios están dispuestos a ingresar
a la economía formal con tal de tener acceso
a nuevos clientes y proveedores. Esto quiere decir,
que la formalidad va mucho mas allá de tener
acceso a nuevos mercados, es también la manera
de quedarse y ser exitoso.”
Miguel Jaramillo
Instituto Apoyo, Peru |
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Mesa de discusión sobre Costos de Transacción
y Cambio Institucional
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“Para aliviar la carga burocrática
que suele afectar a nuestros países, es fundamental
establecer un dialogo permanente entre los sectores
productivos y el gobierno. Al final del día,
los empresarios y los políticos deben de saber
que la formalidad es menos costosa que la informalidad
para alcanzar crecimiento económico; y que la
simplificación administrativa es posible y es
el camino adecuado para el desarrollo y la creación
de empleos.”
Sr. Alencar Burti
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e
Pequenas Empresas, Brazil |
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“Políticos y empresarios
deben de trabajar juntos para fortalecer la relación
entre el Estado y el mercado. Es fundamental demostrar
la importancia de las instituciones para la adecuada
operación de los mercados en el desarrollo de
nuestras naciones. Al tener mejores leyes, un sector
publico eficiente y valores comunes, estamos reduciendo
los costos de transacción y creando incentivos
para formalizar la economía.”
Guilherme Afif
Domingos
Associacao Comercial, Brazil |
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Mesa de discusión sobre reducción de costos
de transacción en Brasil
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“Las reglas del juego están
cambiando en América Latina. En el caso de Brasil,
estamos experimentando enormes cambios. Por un lado,
tenemos las tradiciones antiguas, con una mentalidad
e instituciones muy añejas. Por el otro, encontramos
una nueva visión que enfatiza la simplificación
administrativa, la transparencia y el estado de derecho.
Definitivamente tenemos nuevos retos, por tal motivo
los habitantes de Brasil hemos empezado una nueva ruta
en donde no existe un regreso al pasado. De ninguna
manera vamos a regresar al enramado institucional antiguo,
requerimos ver hacia delante y desarrollar nuevas propuestas
así como aprovechar nuestros recursos.”
Dr. Mailson da
Nobrega
Former Minister of Finance, Brazil |
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“Hay un caso extremadamente
interesante para analizar en cuanto a reformas institucionales
en Brasil. Si revisamos la historia del país,
vemos que las principales reformas – fiscal y
de pensiones— se llevaron a cabo durante gobiernos
autoritarios y centralistas. La pregunta que surge en
estos días es ¿porque suele ser tan lento
el proceso de transformación cuando éste
se lleva a cabo en un ambiente democrático? ¿Será
ésta la nueva tendencia en América Latina?"
Dr. Guilherme
Dias
Faculty of Economics, University of Sao Paolo, Brazil |
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Hacia
una Agenda de Reformas en America Latina, Parte 1
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“Entre los múltiples
retos que enfrentan los países latinoamericanos,
destaca la necesidad de revisar el concepto de gobernabilidad.
Es fundamental cambiar la idea del férreo control
autoritario a uno que proporcione los servicios que
los gobernados demandan. El gobierno debe estar limitado
y dedicado exclusivamente a proteger los derechos individuales
y no a imponer su razón. Los líderes del
hemisferio tienen un enorme compromiso con la educación
de sus ciudadanos. Los habitantes de las diferentes
comunidades deben tener acceso a la toma de decisiones
así como aprender el funcionamiento de su gobierno.
Al final del día, este es uno de los principios
fundamentales de la democracia.”
Steve Johnson
The Heritage Foundation, USA |
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“Venezuela es un excelente
ejemplo de cómo la mayoría de nuestros
países han tenido que enfrentar diversas crisis
políticas y a su vez perseguir una agenda de
reformas. Esto resulta sumamente complejo. Ahora bien,
es fundamental reconocer que tanto los empresarios como
la comunidad académica hemos jugado un papel
trascendental en este esfuerzo conjunto con el gobierno.
Nuestra participación incluyó la promoción
de un dialogo entre los diferentes actores productivos
y un trabajo estrecho a nivel local en especial con
la economía informal.”
Aurelio Concheso
Center for the Dissemination of Economic Knowledge,
Venezuela |
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“Aunque los países centroamericanos
han tenido cierto éxito implementando reformas
institucionales, aun hay mucho que hacer para incorporar
a estos países a la economía mundial.
Si estamos ya pensando en convertirnos en socios a través
de un acuerdo de libre comercio hemisférico,
es fundamental promover un dialogo mas fluido entre
los sectores público y privado para impulsar
una agenda de reformas que incluya medidas para mejorar
la competitividad, reducir la burocracia y remover los
obstáculos que impidan el libre comercio”
Hugo Maul
National Economic Research Center, Guatemala |
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“El caso Argentino
es un buen ejemplo de cómo si es posible impulsar
una agenda de reformas aun y con un clima político
adverso. Nuestra estrategia se basó en promover
un dialogo nacional para restablecer la confianza
entre los empresarios y el gobierno. Al final de cuentas,
logramos poner sobre la mesa una agenda bastante ambiciosa
que incluyó cambios en el marco legal tales
como el derecho de propiedad, una reforma profunda
al poder judicial, el fortalecimiento de las instituciones
publicas y una reforma fiscal integral.”
Nicolas Ducote
Center for the Implementation of Public Policies Promoting
Equity and Growth, Argentina
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“Las negociaciones sobre la
creación del Acuerdo de Libre Comercio de las
Americas (ALCA) ha atraído la atención
de muchos sectores de la sociedad. La mayoría
de los brasileños se han mostrado escépticos
sobre esta idea. Lo curioso es que los que se oponen,
son los primeros en desconocer cual es el verdadero
objetivo del Acuerdo. Los académicos de nuestro
Instituto creemos que el libre comercio es una realidad.
Sin embargo, estamos conscientes de que hace falta una
dialogo mas amplio entre la sociedad para conocer los
beneficios que trae consigo el libre comercio entre
naciones.”
Roberto Fendt
Institute for Legal and Regulatory Studies, Brazil |
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Hacia
una agenda de Reformas en America Latina, Parte 2
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En los últimos
años ha habido muchos avances importantes en
el área del gobierno corporativo en Brasil.
Se han creado nuevas leyes para las empresas estatales
y se han implementado nuevos requisitos para ser inscrito
en el Novo Mercado de la Bolsa de Sao Paolo. Nuestro
nuevo proyecto con CIPE pretende identificar estrategias
para fortalecer el gobierno corporativo en las empresas
de familia.
Douglas Monaco
Brazilian Institute of Corporate Governance, Brazil
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“Hay un gran debate sobre la
necesidad de promover la responsabilidad social de las
empresas principalmente en las economías emergentes.
El caso de Colombia resulta interesante de analizar.
Nuestra Organización de Cámaras Empresariales
ha sido muy exitosa en vender nuevas herramientas y
técnicas que tienen que ver con la responsabilidad
social empresarial. Nuestro movimiento de apoyo ha incluido
a estudiantes, periodistas, servidores públicos,
académicos y pequeños empresarios. Es
fundamental dejar en claro que lo único que se
necesita es mucha creatividad y deseos de participar
y trabajar con la gente adecuada.”
Paola Gutierrez
Colombian Confederation of Chambers of Commerce, Colombia |
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“Estamos convencidos
de que para combatir la corrupción en nuestra
región, debe de haber un mayor compromiso de
parte del sector privado. En el caso de Colombia,
hay avances importantes. Confecamaras ha trabajado
muy de cerca con la comunidad empresarial y con políticos
a nivel local. Hemos mpresarial, la transparencia
y la rendición de cuentas de los servidores
públicos y la promoción lanzado una
nueva estrategia que incluye la adopción de
códigos de conducta y ética e un sector
publico mas eficiente”
Harvey Rodriguez
Colombian Confederation of Chambers of Commerce, Colombia
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“Mucha gente de la región
considera que el llamado Consenso de Washington y las
reformas económicas de la ultima década
han sido un fracaso. Argumentan que no ha habido crecimiento
económico y más aun la corrupción
ha ido en aumento. Sin embargo, valdría la pena
preguntarnos si los ciudadanos están realmente
enterados de lo que hay detrás de esta agenda
de reformas, o será que están influenciados
por la retórica populista que esta azotando al
hemisferio. Si pretendemos empezar a ver hacia el futuro
y promover nuestra agenda liberal, requerimos cambiar
la estrategia y aprender a comunicar mejor nuestras
ideas.”
Rafael Merchan
Political Science Institute, Colombia |
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“¿Porque la gran mayoría
de nuestros legisladores ha perdido interés
en nuestra agenda de reformas? ¿Que estamos
haciendo mal para estar perdiendo a los que deberían
de ser nuestros principales aliados? La respuesta
es sencilla. Hemos fracasado en enviar un mensaje
claro y coherente sobre los beneficios de implementar
reformas institucionales. Consideramos que la mejor
estrategia es la de compartir experiencias, la relación
entre nuestros países es fundamental para sacar
adelante nuestra agenda de reformas.”
Roberto Carvalho
Instituto Atlantico, Brazil
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“Se ha comentado mucho la idea
de que Chile es un ejemplo exitoso en cuanto a reformas.
Permítanme explicarles cual fue nuestra estrategia.
Nuestro gobierno tuvo la capacidad de promover las reformas
de una manera radical y coherente. Por ejemplo: se hicieron
cambios profundos a la ley electoral, se creó
un capitulo que establece la posibilidad de crear mayorías,
lo cual facilitó los acuerdos entre las distintas
fuerzas políticas. Esto es un ejemplo de cómo
al fortalecer una institución clave como es el
poder legislativo, existe la posibilidad de avanzar
en las reformas.”
Cristian Larroulet
Freedom and Development, Chile |